Партнерство в бизнесе: нюансы и особенности

Ведение бизнеса — одна из самых сложных задач и вопросы, которые иногда кажутся неразрешимыми, возникают не только у новичков, но и у «бывалых» предпринимателей. Почему так происходит? Отвечаем. Структура нашей психики устроена таким образом, что иногда при решении сложных задач будто гоняет человека по кругу. Вы можете сомневаться, переживать, испытать в этот момент спектр не самых положительных эмоций и это нормально при таком большом грузе ответственности. Объединение усилий с другим человеком может стать тем самым незаменимым инструментом создания бизнес-стратегий, а также материальной и моральной поддержкой.

Старая поговорка гласит: «Две головы лучше одной». Мы склонны с ней согласиться, командная работа зачастую оказывается продуктивнее просто потому что две точки зрения при соприкосновении найдут компромисс и новое решение на поставленную задачу. В любом виде бизнеса приходится решать огромное количество задач и коллективное решение просто может найти тот путь, который вы не увидите в одиночку. Мы все люди и мы все ошибаемся — это нормально, но согласитесь, когда речь идет о деньгах и о своем собственном доходе, о бизнесе, где есть риски и приходится постоянно думать, как их избежать.. В этом случае наши переживания сильнее и это мешает принимать объективные решения. Идея партнерской системы ведения бизнеса заключается не только в облегчение финансовой поддержки, но и принятии совместных решений, что является психологически более легким путем, а по статистике еще и более успешным.

Партнерство позволяет распределять свои ресурсы рациональнее, заниматься поставленными задачами, не отвлекаясь на другие, ведь вы работаете с человеком, который так же как и вы заинтересован в вашей совместной прибыли, а значит тоже думает, как и что сделать продуктивнее. Один из самых больших плюсов партнерской системы в бизнесе — распределение финансовых вложений и распределение рабочих задач. Вы заранее обговариваете список поставленных задач и распределяете его соответственно вашим желаниям и возможностям. Это позволяет просто избавиться от нежеланных задач и распределить их самым подходящим образом. 

Да, и прибыль делится соразмерно условиям, определенным в партнерстве, но если мы посмотрим в сторону основания различных успешных корпораций, то увидим, что за истоком любого успешного бизнеса стоит огромная командная работа.

Подводные камни партнерства: 

Во-первых, оцените свое психологическое состояние и состояние человека с которым будете работать. Перед тем, как строить бизнес важно понять, сработаетесь вы с человеком или нет. Важно понимать и оценивать тот груз ответственности, который вы можете взять на себя и который может взять на себя другой человек. Это поможет более корректно распределить рабочие задачи. 

Во-вторых, ваши восприятия картины мира должны быть со схожими ценностями, иначе вы рискуете просто не сойтись по самым базовым пунктам ведения бизнеса и решение даже самых простых задач будет вызывать большие сложности. Невозможно заранее предугадать, будет ли партнерство действительно успешным, но можно снизить риски просто заранее проговорив как вы видите ведение процесса и как это видит другой человек.

В-третьих, заключите партнерское соглашение и обговорите обязанности на берегу. Так вы снизите свои юридические риски и риски вашего бизнес-партнера. Более того, часто юридическое соглашение делает людей более ответственными. Человеческое восприятие может измениться, а юридический документ нет и это дисциплинирует всех участников партнерского соглашения. Совладельцы бизнеса — люди, перед вы отвечаете за свои задачи, а они отвечают перед вами за свои.

Еще один психологический нюанс, разделяйте себя и свой бизнес. Не завышайте и не снижайте ожиданий, старайтесь оценивать ситуацию как можно более объективно. Завышенные ожидания от себя или партнера рано или поздно приведут к разногласиям, потом к сильным разногласиям. Дисциплинируйте себя и составляйте юридическое партнерское соглашение, ведь при создании совместного бизнеса вы увеличиваете свои шансы на успех.

Партнеров может стать лучшим инструментом создания успешных бизнес-стратегий, снизить финансовые риски и стать моральной поддержкой. Главное — правильно разделить задачи и составить партнерское соглашение.